La méthodologie PSAS sert à gérer
la gouvernance de tous les projets Syllogix
et le déploiement des modèles
analytiques en vue de la planification,
de la confection d'horaires, des prévisions
ou de l’optimisation dans tout domaine
d’exploitation commerciale. Cette
méthodologie se subdivise en cinq étapes
distinctes qui tirent une valeur commerciale
de situations de prise de décision
complexes et conduisent à un rendement
tangible et rapide de l’investissement
par l’entremise d’économies
de coûts et d’efficacité frappantes.
Processus
de solution avancé de Syllogix
(PSAS)
La méthodologie PSAS établit le cadre de fonctionnement en
prévision d’une démarche homogène d’un bout à l’autre de
toute solution commerciale livrée par Syllogix, et sert à
structurer un processus de réalisation concerté et transparent
qui assure la satisfaction du client de A à Z.
