Qu’est-ce que la science de la gestion?

 

La Science de la gestion englobe des disciplines telles que les suivants:

programmations linéaire, non-linéaire, en nombre entiers, et dynamique;	processus stochastiques;
science de la décision;	programmation d’objectifs;
théorie des jeux;	probabilités et statistiques;
science du transport et logistique;	théorie des files d'attente;
simulation;	prévisions.

Puisque la science « s'intègre » souvent dans la solution ou la sous-tend, elle est invisible à l'utilisateur. Toutefois la science de la gestion qui fournit les modèles mathématiques sous-jacents aux solutions d'affaires :

prévision de la demande;	gestion des stocks, de rendement, et de revenu;
gestion de la qualité totale (TQM);	horaires de personnel et de production;
production juste à temps (JIT);	solution de routage;
ingénierie financière et optimisation de portefeuille;	ingénierie industrielle;
gestion de risque;	analyse de conflit;
analyse de politiques;	planification des besoins de matières (PBM);
théorie des contraintes;	gestion de la chaîne d’approvisionnement;
programmation d’objectifs;	modélisation de simulation;
science du transport et logistique;	gestion de d’entrepôt;
extraction de données;	etc.
gestion de projet ;

Ces modèles conduisent certainement les moteurs d'analyse et d'optimisation dans toutes les "solutions génériques" sous-jacentes aux systèmes et entreprises suivants:

• SAP, i2, Manugistics, Microsoft Great Plains et autres fournisseurs de progiciels de gestion de chaîne d'approvisionnement et d'optimisation.
• tous les planificateurs de demande (DP) et gestionnaires de demande (DM), systèmes de planification avancées (APS) et d'ordannancement, les systèmes de gestion de transport (TMS), les systèmes d'aide à la décision (SAD), les planificateurs de ressources d’entreprise (PRE), …

Voici quelques solutions que peut produire la science de la gestion. Avec une analyse rapide, la Science de la gestion peut répondre analytiquement aux questions suivantes avec précision et clarté:

• Est-il possible d’augmenter la capacité de mon équipement de fabrication?
• Comment puis-je dénouer ce goulot d'étranglement? Que se produira-t-il ensuite?
• Quelle quantité de ce produit vendrai-je l'année prochaine? Donnez-moi un intervalle de quantités, mais j'ai besoin d'une certitude de 95%.
• Puis-je générer plus de valeur à partir de mes données et systèmes d'entreprise que je le fais présentement?
• Puis-je réduire mes coûts de logistique tout en maintenant mes niveaux de service et de stocks?
• Quel est le meilleur horaire? Le plus facile?
• Devrais-je offrir des escomptes? Quand et de quel montants ou pourcentages?
• Puis-je optimiser ceci? Est-ce que je le veux?
• Comment puis-je améliorer la collaboration des équipiers autour de cette question?
• Quelle devrait être ma stratégie?

Vos affaires sont uniques. Demandez-vous si des solutions « préfabriquées » peuvent réellement bien fonctionner pour votre entreprise. Vos affaires uniques exigent des solutions uniques. C'est pourquoi la nouvelle race d’organisation intelligente prend la prochaine mesure: elle se sert des modèles de la science de la gestion et crée ses propres solutions individualisées.



Alors pourquoi la science de la gestion?